当前安全生产形势日趋严峻，国家监管力度持续加码，《安全生产法》明确企业主要负责人为“第一责任人”，背负7项法定职责，一旦出现事故，轻则面临巨额罚款、行业禁入，重则触犯刑法，付出惨痛代价。尤其工贸、建筑等高危行业，有限空间作业、机械伤害、高处坠落等典型风险层出不穷，新业态、新工艺更让传统管理模式难以为继。
《筑牢防线——管理者安全意识与风险防控能力提升》课程，专为企业主要负责人、中高层管理者及安全管理骨干打造，聚焦“意识提升+责任落实+风险管控+应急处置”全链条，用真实事故案例、法定职责解读、实操工具赋能，帮你彻底破解安全管理难题，压实主体责任，筑牢企业安全防线！
一、明形势、知法律：守住不可逾越的安全红线
深度剖析近三年安全生产事故数据与趋势，拆解典型事故背后的管理漏洞；系统解读《安全生产法》赋予管理者的7项核心职责，厘清刑事风险与行政责任边界，用“负责人涉刑”真实案例敲响警钟，让你从根源上树立“安全无小事”的底线思维。同时详解“三管三必须”原则，教你推动构建全员安全生产责任体系，避免责任悬空。
二、建体系、传压力：让安全责任落到基层末梢
从顶层设计入手，教你建立“全面覆盖、权责清晰、可量化、可考核”的全员安全生产责任制，明确各层级、各岗位责任清单与考核标准；传授安全生产责任书“四步签约法”，规避代签、模糊表述等常见问题，结合央企电子签约等创新实践，实现责任履责痕迹化管理；将安全绩效纳入全员考核，执行“四不放过”原则，强化失职追责，确保压力层层传导。
三、辨风险、控隐患：从源头杜绝事故发生
掌握SCL、JHA等常用风险辨识方法，组织全方位、全过程、全员参与的风险辨识；用风险矩阵法、LS法等科学评估风险等级，绘制红、橙、黄、蓝四色安全风险空间分布图；遵循“消除-替代-工程控制-管理控制-个体防护”的风险控制层级原则，针对不同等级风险制定差异化管控策略，明确重大风险管控责任人与措施清单。同时建立常态化隐患排查机制，落实“五落实”原则，杜绝虚假整改，实现隐患治理闭环管理。
四、保投入、强能力：筑牢安全保障根基
教你依法足额提取与使用安全费用，制定年度安全投入预算，聚焦安全设施更新、教育培训、隐患整改等核心领域；解读安全生产责任保险（安责险）的法定投保义务，规避“未核实承保上限导致损失无法足额赔付”的常见坑，发挥保险机构事故预防技术服务作用；推动安全管理科技化、智能化，应用自动化控制、智能监控等先进技术提升管理精准度。
五、练应急、育文化：打造企业安全软实力
科学编制综合预案、专项预案与现场处置方案，常态化开展综合演练、专项演练等不同类型应急演练，加强应急资源保障与队伍建设，确保事故发生时能快速响应、有效处置；培育“人人讲安全、个个会应急”的企业安全文化，通过领导垂范、正向激励、亲情助安等特色活动，推动安全理念从“要我安全”转向“我要安全、我会安全”。
六、管相关方、应事故：堵住全链条安全漏洞
针对外包作业高频风险，教你严把承包商、供应商等相关方准入关，签订安全生产管理协议，将其纳入企业统一安全管理体系；强化动火、受限空间、高处等特殊作业许可管理，明确发包方与承包方现场监护责任，杜绝相关方作业风险。同时详解事故报告的时限、程序与内容，杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报，教你积极配合事故调查，将事故教训转化为管理改进的具体行动。
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