中化新网讯 "近年来，我们注重健全完善承包商全流程管理措施，切实推动生产、作业现场管理提质增效，全力筑牢生产保供平安屏障。"5月13日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿相关职能部门负责人介绍。
今年以来，蜀南气矿立足区域生产建设和能源保供实际，对标企业内部承包商安全管理禁令要求，明确甲乙双方安全责任、教育培训、安全交底、入场准入等管理细则，并严格落实管控机制，运用“黑名单、红黄牌”管理手段，从严把控资质、人员、施工、安全、考核5道关口，搭建权责清晰、标准明确、管控严格的管理制度体系，确保承包商管理工作规范化、制度化开展。
为从源头规避各类安全风险，该气矿严格规范承包商入场管理流程，组织施工作业人员学习采输气场站、厂区安全制度、作业风险和管控措施以及观看安全案例视频，培训结束后统一进行专项考核。严格执行持证入场要求，筑牢承包商施工人员进场作业第一道防线。
与此同时，该气矿坚持培训交底前置原则，持续强化承包商人员综合能力建设。结合外包施工项目特点，精准开展专项技术交底，明确施工技术标准、作业流程及注意要点；常态化开展安全教育培训，普及安全基础知识，讲解风险防控措施。
为保障作业全过程风险受控，该气矿不断优化生产、作业“两个现场”管控手段，规范承包商施工作业行为。气矿与各承包商签订HSE安全生产管理合同，压实双方安全责任；针对生产设备、装置检维修作业，梳理各自管理界面，下发专项安全管理提示，统一作业管控标准。其间，气矿组织相关专业人员对作业现场实行“网格化”管理，常态化开展现场安全检查股票配资官网开户，切实把现场安全管控要求落到实处。
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